TS. Lê Thẩm Dương Lãnh đạo là một nghề phải học

TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn hiểu kỹ hơn về “Nghề Lãnh đạo”

– Không ai có thể thành công mà không cần sự hỗ trợ từ người khác

– Một người rất giỏi nhưng không có quân sẽ sớm thua một người có một đội quân hùng mạnh trong tay

– 100% người thành công đều có một đội ngũ đứng phía sau

– “Lãnh đạo không phải tài trời sinh, cũng không phải hành động cảm tính. Lãnh đạo cần phải được học bài bản từ những kinh nghiệm xương máu của những người đi trước. Thế mới mau thành tài!”

Nếu bạn muốn trở thành một lãnh đạo tài ba, hay đơn giản muốn cải thiện kỹ năng và tư duy quản lý của mình. Hãy tham gia khóa học này. Bạn sẽ học được những bài học mà trường lớp không thể dạy bạn.

Lợi ích từ khóa học: Lãnh đạo là một nghề phải học
26 bài học súc tích, hấp dẫn, đúc kết từ kinh nghiệm của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn:
+ Hiểu rõ nghề lãnh đạo là gì? Ở đâu thì cần lãnh đạo?
+ Nguyên nhân thất bại của một người lãnh đạo.
+ Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu.
+ Các chùm khái niệm người lãnh đạo phải biết: nhân sự, nghề lãnh đạo, sản phẩm của nghề lãnh đạo và cách bán sản phẩm đó.
+ Tố chất lãnh đạo cần có và cách cải thiện.
+ Hiểu cách xây dựng quyền lực cho bản thân.
+ Phương pháp sử dụng quyền lực chuẩn xác.
+ Kỹ năng sử dụng quyền lực của một người lãnh đạo tài ba.

Đối tượng mục tiêu
– Những người đang làm lãnh đạo
– Những người có mong muốn làm lãnh đạo

Giảng viên Lê Thẩm Dương

TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân Hàng TP. HCM mà còn được biết đến với một thương hiệu là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn…

• Năm 1982-1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội

• Năm 1989-1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, Tp.HCM

• Năm 1998-2005, Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, ĐH Ngân hàng Tp.HCM

• Năm 2005-nay, Giảng viên, Trưởng khoa, Khoa Quản trị Kinh doanh, ĐH Ngân hàng Tp.HCM

• Thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (1 trong 8 thành viên).

Giảng viên chính Chương trình Cấp Chứng chỉ Hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. Tư vấn Nghiệp vụ và Quản trị cho các NHTM như NH Nông nghiệp Tân Bình, NH Miền Tây, NH Công Thương. Tư vấn Quản trị cho Báo Tuổi trẻ, Bưu điện Đồng Nai, Hoàng Anh Gia lai, Mai Linh…

• Khách mời thường xuyên (hơn 2 lần/tuần) về mảng Kinh doanh và Chứng khoán của Đài Truyền hình Việt Nam VTV, VTV9 và các Đài Truyền hình địa phương HTV, BTV. Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng Kinh tế 2008/2009, 2009/2010/ 2011, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát,…

• Thường xuyên tham gia trả lời Trực tuyến trên Tuổi Trẻ online và Thanh niên online về Kinh tế, hoạt động Kinh doanh và Thị trường Chứng khoán. Giảng viên thỉnh giảng thường xuyên các Chương trình Đào tạo ngắn ngày của Học viện Kent, Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ Đại học Ngân hàng Tp.HCM, Trung tâm CPE Đà Nẵng, ImPak…

• Trực tiếp giảng dạy và tư vấn cho các NH thường xuyên 8 khóa/ năm, tại trường Đại học NH TPHCM. Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công Thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các Ngân hàng Cổ phần, Dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á…

Giáo trình Lãnh đạo là một nghề phải học

Tổng quan, đặt vấn đề nghề lãnh đạo
Đặt vấn đề: Lãnh đạo là gì 02:29
Vị trí của lãnh đạo và các nguyên nhân thất bại 05:20
Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu 06:57
Tổng kết chương: lãnh đạo là nghề 04:04

Các khái niệm về nghề lãnh đạo
Các khái niệm về nghề lãnh đạo 01:47
Khái niệm: Nhân sự 07:03
Thực hành tương tác về khái niệm nhân sự 08:12
Khái niệm: Lãnh đạo 03:59
Sản phẩm của nghề lãnh đạo 03:08
Bán sản phẩm nghề lãnh đạo 03:14
Tổng kết khái niệm lãnh đạo 03:43
Thực hành tương tác về khái niệm lãnh đạo 07:27

Các thành tố của nghề lãnh đạo
Các thành tố của nghề lãnh đạo 02:25
Thành tố thứ nhất: Tố chất 04:06
Giới thiệu yếu tố đầu tiên của tố chất: Tầm nghĩ 02:48
Năng lực (căn) là gì 10:35
6 mức độ của tầm (cốt) 06:33
Yếu tố thứ hai và thứ ba của tố chất: Quy tụ và tạo động lực 03:12
Tổng kết về tố chất 06:01
Thành tố thứ hai: Xây dựng quyền lực 03:06
Các quyền của nhà lãnh đạo 09:27
Tổng kết về quyền lực 07:46
Thành tố thứ ba: Phương pháp sử dụng quyền 08:14
Các phương pháp sử dụng quyền 11:13
Thành tố thứ tư: Kỹ năng sử dụng quyền 05:12
Hệ thống các kỹ năng 08:16

Tổng kết
Tổng kết và giới thiệu các chương trình sau 05:45

Xem Video khóa học