Chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh - Nguyễn Hoàng Hải
Chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh
- Khoá học gồm có 31 bài giảng.
- Hướng dẫn phân tích các nội dung cơ bản của Chiến lược cạnh tranh
- Phương pháp chiến thắng trong cạnh tranh
- Các tình huống thực tế các Tập đoàn toàn cầu và Việt Nam
Lợi ích từ khoá học
- Nắm vững hệ thống công cụ cạnh tranh.
- Giúp các Tập đoàn, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp khởi nghiệp xây dựng và củng cố lợi thế cạnh tranh của mình.
Phù hợp với
- Các CEO, ban Tổng giám đốc, HĐQT các doanh nghiệp
- Cán bộ chủ chốt các doanh nghiệp
- Nhà sáng lập, thành viên các doanh nghiệp khởi nghiệp
Giáo trình Chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh
Thể loại: Kinh doanh - khởi nghiệp
Số bài: 31
Thời lượng: 02:25:24
Chương 1: Giới thiệu chung về khóa học 1 Bài
Bài 1: Giới thiệu khóa học 02:04
Chương 2: Tổng quan về cạnh tranh và Phân tích cạnh tranh 15 Bài
Bài 1: Định nghĩa cạnh tranh 05:08
Bài 2: Chọn lựa ra nhập ngành: Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh 03:35
Bài 3: Lực lượng 1: Cạnh tranh trong ngành hiện tại 08:29
Bài 4: Lực lượng 2: Sức mạnh của nhà cung cấp 05:42
Bài 5: Lực lượng 3: Quyền lực của người mua 08:41
Bài 6: Lực lượng 4: Đe dọa của sản phẩm thay thế 04:34
Bài 7: Lực lượng 5: Đe dọa của đối thủ mới ra nhập ngành 04:11
Bài 8: Kết quả phân tích 1: Cơ hội ra nhập ngành và Triển vọng phát triển
trong ngành 04:47
Bài 9: Kết quả phân tích 2: Các mối đe dọa trong ngành 05:53
Bài 10: Phân tích đối thủ cạnh tranh: Điểm mạnh - Điểm yếu 08:47
Bài 11: Chiến lược cạnh tranh 1: Chi phí Thấp 07:23
Bài 12: Chiến lược cạnh tranh 2: Khác biệt hóa sản phẩm 05:51
Bài 13: Chiến lược cạnh tranh 3: Tập trung hóa và Đại dương Xanh 06:08
Bài 14: Chiến lược Thâu tóm, hợp nhất hay Liên minh, liên kết 05:21
Bài 15: Chọn lựa hành động Chiến lược: Tấn công hay Phòng Thủ 04:57
Chương 3: Vũ khí chiến thắng trong cạnh tranh 9 Bài
Bài 1: Nguyên lý: Cạnh tranh bằng Nguồn lực có GIÁ TRỊ, HIẾM, KHÓ BẮT TRƯỚC,
KHÔNG THỂ THAY THẾ 02:57
Bài 2: Vũ khí cạnh tranh 1: Nguồn nhân lực 05:02
Bài 3: Vũ khí cạnh tranh 2: Nguồn lực tài chính 03:48
Bài 4: Vũ khí cạnh tranh 3: Năng lực công nghệ, Sáng tạo, R&D, năng lực
sản xuất năng lực sản xuất 04:08
Bài 5: Vũ khí cạnh tranh 4: Chất lượng sản phẩm 05:43
Bài 6: Vũ khí cạnh tranh 5: Năng lực Bán hàng và Chăm sóc khách hàng 03:38
Bài 7: Vũ khí cạnh tranh 6: Năng lực Marketing, PR, định vị thương hiệu sản
phẩm 04:03
Bài 8: Vũ khí cạnh tranh 7: Năng lực Quản trị, điều hành, giám sát; Năng lực
xây dựng và triển khai kế hoạch, chiến lược 03:53
Bài 9: Vũ khí cạnh tranh 8: Năng lực xây dựng Văn hóa doanh nghiệp 03:16
Chương 4: Các tình huống cạnh tranh thực tế 6 Bài
Bài 1: Công cụ cạnh tranh của các Doanh nghiệp Toàn cầu 02:42
Bài 2: Công cụ cạnh tranh của các Doanh nghiệp Nội địa 02:55
Bài 3: Sức mạnh cạnh tranh của mô hình kinh doanh gia đình, cá nhân 03:50
Bài 4: Sức sống của doanh nghiệp khởi nghiệp 03:19
Bài 5: Một số loại mưu hèn kế bẩn của đối thủ mà bạn nên chuẩn bị tinh thần và
cách xử trí 02:31
Bài 6: Tổng kết toàn khóa học 02:08
Xem Video khóa học
0 seconds of 0 secondsVolume 0%
Press shift question mark to access a list of keyboard shortcuts
Keyboard Shortcuts
Shortcuts Open/Close/ or ?
Play/PauseSPACE
Increase Volume↑
Decrease Volume↓
Seek Forward→
Seek Backward←
Captions On/Offc
Fullscreen/Exit Fullscreenf
Mute/Unmutem
Decrease Caption Size-
Increase Caption Size+ or =
Seek %0-9
Thông tin giảng viên: Nguyễn Hoàng Hải
Quản lý kinh doanh cao cấp, chuyên gia kinh tế.
Giám đốc tư vấn doanh nghiệp – Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia (VINEN).
Giám đốc khu vực miền Bắc, Rainbow Financials.
Trưởng đại diện ngân hàng Phongsavanh.
Phụ trách Kế hoạch kinh doanh Tập đoàn T&T.
Tags:
